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从社会复合主体到城市品牌网群——以组织创新推进社会管理创新的“杭州经验” |
郑杭生;杨敏 |
郑杭生,中国人民大学一级教授,博士生导师。现任教育部人文社会科学重点研究基地中国人民大学理论与方法研究中心主任,兼任国家社会科学基金社会学规划和评审组组长,教育部社会科学委员会委员、教育部全国高校社会学学科教学指导委员会主任委员,中国社会学会名誉会长等。邮编:100086 |
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摘要 多年来,以“让我们生活得更好”的价值共识作为共同行动的基础,“杭州经验”通过连续不断的系列创新,对“中国经验”的内核——构建“国家—社会”新型关系、促进“政府—企业—社会”的三维合作,使社会资源和社会机会形成优化配置——给予了独特的探索。最近几年中,“杭州经验”从社会复合主体到城市品牌网群的新跨越,对“政府—企业—社会”三维合作的具体组织构架、作用模式和运行机制等做了开创性的探索。这一通过组织创新推进社会管理创新的过程,使杭州作为“东方休闲之都、生活品质之城”的发展步伐再次提速。
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关键词 :
杭州经验,
组织创新,
社会管理创新
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[1]郑杭生、杨敏、奂平清.“中国经验”的亮丽篇章:社会学视野下“杭州经验”的理论与实践[M].北京:中国人民大学出版社,2010. [2]杭州市委办公厅政研室资料.政府创新服务案例选编.理念创新·培育和发展社会复合主体. [3]胡征宇主编.让我们生活得更好——杭州城市品牌网群的思考与实践(上)[M].杭州:杭州出版社,2010. [4]中共杭州市委办公厅、政研室机关党委.“我们”的脚印——2009年度市委办公厅、政研室干部学习实践成果汇编.2010. |
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